• OMX Baltic−0,47%308,56
  • OMX Riga0,01%905,77
  • OMX Tallinn−0,09%2 103,15
  • OMX Vilnius−0,02%1 469,35
  • S&P 500−0,45%7 503,85
  • DOW 30−0,25%52 925,15
  • Nasdaq −1,16%25 818,69
  • FTSE 100−1,51%10 504,44
  • Nikkei 225−2,11%66 819,05
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%86,99
  • OMX Baltic−0,47%308,56
  • OMX Riga0,01%905,77
  • OMX Tallinn−0,09%2 103,15
  • OMX Vilnius−0,02%1 469,35
  • S&P 500−0,45%7 503,85
  • DOW 30−0,25%52 925,15
  • Nasdaq −1,16%25 818,69
  • FTSE 100−1,51%10 504,44
  • Nikkei 225−2,11%66 819,05
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%86,99
Kuidas juhtida piirideta maailmas, kus tööd ei määratle enam ametikohad, töö tegemise koht ei ole konkreetne asukoht, paljud kõige olulisemad töötajad ei ole traditsioonilised töötajad ning juhtpositsiooni ei määra ära organisatsiooniskeem? Edu saavutamiseks peavad juhid arenema koos organisatsiooniga ning võtma töötajate ja meeskondade mobiliseerimiseks kasutusele uued põhitõed, kirjutab Deloitte’i Baltikumi juhtivpartner Kristine Jarve.
Deloitte’i Baltikumi juhtivpartner Kristine Jarve
  • Deloitte’i Baltikumi juhtivpartner Kristine Jarve
  • Foto: Erakogu
Organisatsioonid seisavad silmitsi pöördelise ümberkujundamisega, sest ärilised ja ühiskondlikud nihked muudavad organisatsioonides inimeste tegevuskavade trajektoori. Muutunud on nii juhi määratlus kui ka juhtimine. Viimane ei sõltu enam ametikohast ega hierarhiast.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 22.06.26, 11:03
Millised tehnoloogiad hoiavad Tallinna töös keerulisemal hetkel?
Mis juhtub Tallinnaga siis, kui kaob elekter, katkeb side või tekib ulatuslik julgeolekukriis? Kui palju saab loota linnale, kui palju peavad valmis olema inimesed ise ning millist rolli mängivad Eesti kaitse- ja tehnoloogiaettevõtted?

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele