Näeme osa idufirmade puhul Eestiski ohtlikke suundumusi, mis on iseloomulikud suureks kasvanud globaalsete tehnoloogiafirmade juures, kus vastutustunne jääb vaid sõnadesse, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Äripäev leiab, et kui kiiresti kasvav ettevõte saavutab turul uusi teenuseid pakkudes või lausa uusi turge luues riigis ja üleilmselt arvestatava ühiskondliku mõju, peaks võrdeliselt kasvama ka ettevõtjate vastutustunne. See vastustunne peaks väljenduma läbipaistvuses, selguses ja hoolivuses firma enda organisatsioonikultuuris ja kliendisuhetes, kuid ennekõike aktiivses osalemises avalikus debatis. Kuulamine. kaasarääkimine ja küsimustele vastamine on eriti vajalik valdkondades, kus juba selgelt kujundatakse inimeste hoiakuid.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.