Välisinvesteeringute ja -talentide Eestisse meelitamisel tuleb lisaks keskkonna kujundamisele murda eelarvamusi ja ületada nõrkusi, leides nii üles hoopis enda tugevused, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Sama kaua kui äriringkondades on räägitud välisinvesteeringutest ja spetsialistide puudusest, on kõne all olnud seegi, kui turvalist keskkonda Eesti ettevõtetele ja väärt tööjõule õieti pakkuda suudab. Ehk sõna otseses mõttes füüsilise julgeoleku küsimus. 24. veebruarist 2022, mil Venemaa alustas täiemõõdulist sõda Ukraina vastu, on mitte ainult turismisektoris, vaid ka laiemalt ettevõtluses olnud tunda kõhklusi. See hirm on inimlik ja mõistetav.
Investeerimisettevõtte Infortari juhi Ain Hanschmidti jaoks on Eestis üks suur probleem välistööjõu värbamise reeglid, mis takistavad konkurentsivõimet.
Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.