Elu kipub üha rohkem näitama, et keskkonna päästmiseks ei pääse üle ega ümber vajadusest tõsta oluliselt inimeste teadlikkust. Eriti just ettevõtjad võiksid roheteemadel julgelt küsida „miks?“ ja „kuidas?“, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Süsinikuneutraalsuse saavutamine, see on imelihtne! Või vähemasti jääb niisugune mulje, kui lugeda mõningate (suur)ettevõtete kindlas kõneviisis esitatud, ent sisuliste selgituste poolest nappe teateid sellest, kuidas nende keskkonnajälg on nüüd täielikult korvatud.
Projekteerimine ja ehitamine ning kinnisvaraarendus peavad uuenema, et ellu jääda, ammugi et kasvada, kirjutab Tallinna abilinnapea Pärtel-Peeter Pere (Reformierakond).
Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.