Juhid peavad arvestama töötajate erinevate põlvkondlike väärtuste ja mõtteviisidega, et soodustada töökeskkonda ning töötajate heaolu, kuna muidu võib hoobilt töötajast ilma jääda, selgus saatest „Lavajutud“.

- Koolituste ja konsultatsioonide ettevõtte Aeternumi eestvedaja ja kaasasutaja Kati Tikenberg esinemas Pärnu finantskonverentsil.
- Foto: Raul Mee
Põlvkondasid ilmestavad erinevad väärtushinnangud ja ootused tööandjale, näiteks X-generatsiooni jaoks on kõige olulisem, et muutuste läbimine oleks võimalikult turvaline, kuna selle põlvkonna esindajad hindavad eelkõige stabiilsust, ütles koolituste ja konsultatsioonide ettevõtte Aeternumi eestvedaja ja kaasasutaja Kati Tikenberg. „Nii kui juba üks minut palk hilineb, nii nad on juba ärevad," sõnas ta.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.