Idufirmade seminaril otsiti eduka meeskonna valemit

Ettevõtjatele kõneles Eesti juurtega USA turundusekspert ja e-finantsteenuste ettevõtja Mati Otsmaa, kes on töötanud legendaarse reklaamitöösturi David Ogilvy käe all, aidates ellu viia värskelt turule tulnud Apple’i reklaamikampaaniat. “Iga ettevõte peab alustuseks mõistma, millises ärivaldkonnas tegutseb,” rõhutas Otsmaa, tuues näiteks Apple’i, kes tema arvamuse kohaselt ei ole niivõrd IT-, kui just turundusettevõte. Alles seejärel soovitab Otsmaa asuda otsima meeskonda vajalike oskustega inimesi, vahendab Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus (EAS) pressiteates.

Arengufondi portfelli kuuluva Eesti taustaga USAs tegutseva inseneride veebikeskkonna GrabCAD arendusmeeskonna juht Kristina Narusk kasutas ettevõtete arenguetappide kirjeldamiseks jalgpallimeeskonna kujundit: “Suurepärases meeskonnas moodustavad iga üksiku liikme tugevused ühe hiilgava terviku, üksikisiku puudused aga hajuvad.” Alustava ettevõtte puhul pidas ta eriti oluliseks õigete meeskonnaliikmete valikut; ettevõtte väärtusi ja suhtumist, mis meeskonda kujundavad; ning kiiret õppimisvõimet müügiprotsessis, et äri- ja tootearendus ettevõttes tasakaalus oleksid. “Kasvavas idufirmas on tempokas värbamisprotsess võtmetähtsusega; lati kõrgel hoidmine, et võimalikult häid inimesi meeskonda saada, aga lausa kriitiline,” tõi Narusk välja.

Elise Sass alustavate ettevõtete kiirendist Startup Wise Guys pidas eduka meeskonna ehitamisel oluliseks nelja tegurit: “Esmalt keemia ja meeldivus; teiseks usaldus; kolmandaks oskused ja kohanemisvõime; neljandaks positiivne energia ja suhtumine.” Sass tõi ka välja, et kuigi sõprade ja perekonnaliikmetega võib olla lihtne äri alustada, on oht, et liiga sarnane teadmiste ja oskuste pagas tuleb pikemas perspektiivis kahjuks. Ta julgustas kaasama endast erinevaid meeskonnaliikmeid, et toetada arengut erinevatest suundadest.