SoftBank Investment Advisersi partner Lydia Jett pidi Helsingis Slushil vastama küsimusele, mida on nad õppinud oma põrumisest börsile minema pidanud WeWorki investeerides. Tema kinnitusel panevad nad sinna veel raha juurde.

- Softbank Investment Advisersi partner Lydia Jett usub tugevalt WeWorki ärimudelisse.
- Foto: Slush
"Olen oma 20aastase investeerimisega õppinud, et see on väga karm, kui sind hinnatakse iga päev. Küsimus on, kas meid kritiseeritakse 10 aasta pärast. Mina isiklikult usun, et WeWorkist saab tohutu edulugu," lausus start-up'ide ja investorite festivali Slush laval Lydia Jett, kes festivalil ajakirjanikele intervjuusid ei jaganud. Jett tõdes, et tema küll otseselt WeWorki projektiga ei tööta, kuid usub sellesse tugevalt.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kui Hiina tugevus on andmed ja USA tugevus raha, siis Euroopa tugevus on missiooniga idufirmad, tõdeti täna Soomes idufirmade konverentsil Slush.
Peter Vesterbacka näeb, et Soome investoritel on põhjust Eesti idufirmadesse investeerida: Eestis sünnib üks miljardi dollarilise väärtusega ettevõte kõigest 300 000 elaniku kohta. Hiinas on see arv 7 miljonit.
Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.