"Mis mina suur otsustaja ... mina ajan vaid oma ettevõtte asja, nii nagu teisedki." Sellise tüüpvastuse otsa võib sattuda, kui suhelda Otsustajate TOPi tippudega. Kas vastu vaielda või allkiri alla panna, küsib Äripäeva ajakirjanik Priit Pokk.
Tahaks teha nii ühte kui teist. Ühtepidi on äriliidritel vaieldamatult oluline roll ühiskonnas – just nemad otsustavad, kas investeerida või koondada, kas palku või hindu tõsta. Tasuks kas või meenutada aastatagust aega, kui Tallink sai koroonaviiruse tõttu räsida – kui paljusid teisi ettevõtteid see omakorda mõjutas? Võib väita, et tuhandeid, kõigest ühe firma tegevus.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.