Ühes komberuumis tegutsedes ollakse efektiivsemad ja tugevamad ning sellele panevad aluse kokkusaamised, mis pandeemia-aastatel on soiku jäänud, kirjutab ettevõtja Hardi Kinnas.

- Hardi Kinnas.
- Foto: Mardo Männimägi
Üle 20 aasta olen aidanud ettevõtetel mõtestada kohtumiste, ürituste, rituaalide, sündmuste, tähistamiste, vastuvõttude ja lihtsalt millegi koos tegemiste rolli igapäevases tööelus. Head ja ühest nimetust ei ole eesti keeles õnnestunud leida, seega jään hetkel väljendi “kokkusaamine” juurde. Täna, järjekordse viiruselaine lõpufaasis, tunnen, et aeg on küps, et kokkusaamiste teemat uuesti mõtestada.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.