Jaanika Altraja: milleks see kiire, mis kuhugi ei vii?

On aeg õpetada Eesti inimesed tehisintellekti kasutama. Tagantjärele tark on rumal, kirjutab Aivo Vaske arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.

Rohepööret ei saa korraldada plaanimajanduslikult, vaid ühiskondlik ja majanduslik korraldus tuleb muuta selliseks, et rohepöörde eesmärgid saavutatakse eneseregulatsiooni abil, kirjutab Argo Iin arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.

Peaksime hariduse ja riigikaitse tuleviku ehitamisel kasutama targalt tehisintellekti. Need valdkonnad kujundavad oluliselt Eesti tuleviku kas edumeelse, nutika ja innustava lääneriigina või piiririigina, mis jälgib naabrit, kirjutab ettevõtja Sergei Bogatenkov arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.

Peaksime seadma eesmärgi viia Eesti viie maailma õnnelikema riigi hulka, selleks tuleb edukus ümber mõtestada, kirjutab Helen Saluveer arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.

Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.