Helmese arendusjuht: autonoomia ei tähenda vabakasvatust
Autonoomiaks on vaja juhti, kes ei ole oma kaevikus kinni. Tähtis on usalduslik suhe ja jagatud arusaam ettevõtte sihtidest, kirjutab Helmes Grupi arendusjuht Meelis Lang.
Helmes Grupi arendusjuht Meelis Lang finantsjuhtimise konverentsil Pärnus.
Foto: Raul Mee
Autonoomia juhtimiskultuuris ei tähenda vabakasvatust, kus hulk nutikaid inimesi jookseb ringi ning on väga hõivatud, kuid suures plaanis sellest kasu ei ole. Vabadus käib ühte jalga vastutusega – autonoomiat kujundavad targad raamid, kus väärtused on vundament ja mõõdikud piirded.
Mis juhtub Tallinnaga siis, kui kaob elekter, katkeb side või tekib ulatuslik julgeolekukriis? Kui palju saab loota linnale, kui palju peavad valmis olema inimesed ise ning millist rolli mängivad Eesti kaitse- ja tehnoloogiaettevõtted?