Piret Potisepp: mida õppisime naisjuhtide kiirendist?
Märkamine ja toetamine on naiste jaoks olulisem kui meeste jaoks, ent nagu selgub, siis ka naisjuhtide teadlikkust saab selle väärtustamisel suurendada, kirjutab Eesti Kaubandus-Tööstuskoja teenuste direktor Piret Potisepp.
Eesti Kaubandus-Tööstuskoja teenuste direktor Piret Potisepp.
Foto: Erakogu
Naisjuhtide kiirendi loodi eesmärgiga suurendada Eestis naiste esindatust tippjuhtide hulgas. Nüüd, kui esimene lend on programmi edukalt lõpetanud, on hea aeg tagasi vaadata ja jagada õpitud kogemusi teistega.
Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.