Ragmar Saksing: meie osa rohepöördest olgu juhtimine, mitte järgimine

Äkki lõpetaks need "uue majandusmudeli" jutud – neis ei ole midagi uut, kirjutab investeerimisspetsialist Peeter Koppel.

Keskkonnale oleks parim, kui tarbimine väheneks, kuid kuna selline lähenemine pole ühiskonnale vastuvõetav, tuleb leida teised lahendused, rääkis Rohetiigri juht Eva Truuverk.

Areng ja kasv on inimestesse sisse programmeeritud, teisalt ei pea meie planeet sellele kasvule enam vastu. Kuidas seda vastuolu ületada, kirjutab tasakaalus majanduse foorumi “Elevant toas” programmijuht Hando Sinisalu.

Tasakaalus majandusmudeli prototüüpi peame otsima loodusest, kus kõik on juba tasakaalus, kirjutab juhtimisnõustaja ja TIFC family office eestvedaja Mihkel Tammo.

Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.