“Selleks, et imetavad emad saaksid näiteks 50% koormusega töö tegemist jätkata, on vaja sisulisi muudatusi just töö tegemise viiside osas,” kirjutab Elisa juhatuse liige Mailiis Ploomann.
Foto: Erakogu
Palgalõhe kerkib teemana alatasa päevakorda. Ent mis oleks, kui me palkade ühtlustamise nimel pingutamise asemel võtaksime eesmärgiks muuta Eesti riigiks, kus laste saamine ei tähenda kummagi soo – ei naiste ega meeste – kõrvalejäämist tööturult? Ning seda nii, et ka lapsed seejuures ei kannataks.
Töökoha kuludest moodustab kontor ca 30 protsenti ja igal organisatsioonil on vaja otsustada, kuidas seda kõige mõistlikumalt kasutada, kirjutab Figure Baltic Advisory juhtivpartner Irja Rae.
Kestlikkuse aruandlus aitab paljudel ettevõtetel õppida paremini riske hindama, sest pead vastama küsimustele, millele iga päev pole vaja mõelda, kirjutab Rimi vastutustundliku ettevõtluse juht Katrin Bats.
„Klienditeeninduses on nagu abielus – kui asjadest ei räägi, tekivad probleemid,” ütleb Lindströmi klienditoe juht. Just kommunikatsiooni peab ta pikaajalise kliendisuhte aluseks, jagades kogemust ja õppetunde, mis on kujundanud ettevõtte tänast teenindusmudelit.