• OMX Baltic0,34%312,25
  • OMX Riga0,45%903,2
  • OMX Tallinn0,63%2 086,98
  • OMX Vilnius0,31%1 357,54
  • S&P 500−0,08%6 775,8
  • DOW 30−0,61%47 417,27
  • Nasdaq 0,08%22 716,14
  • FTSE 100−0,56%10 353,77
  • Nikkei 225−1,04%54 452,96
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%91,45
  • OMX Baltic0,34%312,25
  • OMX Riga0,45%903,2
  • OMX Tallinn0,63%2 086,98
  • OMX Vilnius0,31%1 357,54
  • S&P 500−0,08%6 775,8
  • DOW 30−0,61%47 417,27
  • Nasdaq 0,08%22 716,14
  • FTSE 100−0,56%10 353,77
  • Nikkei 225−1,04%54 452,96
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%91,45
  • 15.01.26, 12:59

Kerly Randlane: juhtide areng jäetakse sageli juhuse hooleks

Eesti juhtimiskultuuri iseloomustab tugev suunatus protsesside juhtimisele, mitte inimeste ja eriti juhtide arendamisele. See on süsteemne viga, mis läheb meile kalliks maksma, kirjutab coach ja konsultatsioonifirma TUUM Consulting juhtivekspert Kerly Randlane Äripäeva essees.
“Kui organisatsioon ei tegele juhtide arendamisega süsteemselt, siis ei ole õiglane süüdistada üksikuid juhte kehvas juhtimises,” kirjutab Kerly Randlane.
  • “Kui organisatsioon ei tegele juhtide arendamisega süsteemselt, siis ei ole õiglane süüdistada üksikuid juhte kehvas juhtimises,” kirjutab Kerly Randlane.
  • Foto: Aivar Kullamaa
Organisatsioonid lihvivad töövooge strateegilise täpsusega, kuid jätavad juhtide arengu sageli juhuse hooleks. Ekslikult usutakse, et juht on värbamise hetkeks täiuslikult lihvitud teemant, mitte pidevat “tarkvara uuendust” vajav õppija. Sageli hääbub koos juhi ametikoha lepingu allkirjastamisega ka igasugune süsteemne toetus inimese edasisele arengule.

Seotud lood

Arvamused
  • 08.01.26, 06:00
Avo Kaasik: kust tuleb ligi 30kordne vahe Rootsi kapitalituruga?
Kui Eestisse tekib rohkem edukaid pereettevõtteid ja kasumlikke nišitootjaid, siis kasvab ka Balti börsi tulukapitalisatsioon ühe elaniku kohta, mis jääb praegu 28kordselt Stockholmi omale alla, kirjutab juhtide otsingufirma Pedersen & Partners Eesti juht Avo Kaasik Äripäeva essees.
Arvamused
  • 18.11.25, 10:45
Sten Argos: muudatus tuleb tähthaaval lahti mõtestada – ja hirm hajub
Kõik uus ja tundmatu paistab esialgu hirmus, kuniks saabub mõistmine. Harutades lahti muudatuse tähenduse, saab mitu etappi, märkamisest surmani, kirjutab strateegiline juhtimispartner ja coach Sten Argos Äripäeva essees.
Arvamused
  • 06.12.25, 06:00
Aigar Vaigu: mis on kvantarvutid ning miks need on Eesti järgmine võimalus?
Iga suur läbimurre toob kaasa ka varjukülgi
Eesti peab olema kvantarvutite vallas suunanäitaja, mitte selle tehnoloogia pelk tarbija, kirjutab füüsik, teaduse populariseerija ja Metroserti juhatuse liige Aigar Vaigu Äripäeva essees.
Arvamused
  • 14.10.25, 14:21
Indrek Ibrus: kui riik loobub kultuurist, siis peavad linnad selle üles korjama
Mõte edendada majandust, kärpides kultuuri, on umbes sama hea kui ravida kopsupõletikku läbi skalpeerimise
Me peame lahti saama algupäraselt marksistlikust teesist, et ühiskonna arengut veab majandus ning kultuur pole oluline. Ent kuniks riigivalitsusel on prioriteedid paigast ära ja arusaamised puudulikud, saavad omavalitsused – eriti linnad – kultuuri oma vastutusalaks teha, kirjutab Tallinna Ülikooli meediainnovatsiooni professor Indrek Ibrus Äripäeva essees.
  • ST
Sisuturundus
  • 11.03.26, 14:53
Käsitsi tehtav raamatupidamine maksab Eesti ettevõtetele kokku üle 200 miljoni euro aastas
Lisandub pettustega seotud kahju. “PDF-arvet saab mõne minutiga võltsida.“
Kiiresti kasvavaid ettevõtteid eristab üks harjumus: nad küsivad endalt pidevalt, kuidas teha asju kiiremini ja nutikamalt. Raamatupidamine on üks valdkond, kus see mõtteviis toob käegakatsutava rahalise kasu ja kus enamik Eesti firmasid jätab seni raha lauale. Kui ka teie ettevõttes sisestatakse arveid käsitsi, maksate tegelikult iga kuu vabatahtlikult lisamaksu.

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele