Terje Tammekivi tehisaru kasutuselevõtust: Soome mõtleb, Eesti teeb

Eesti on jõudnud kaugele tänu oma inimestele. Järgmine arengusamm sõltub sellest, kas suudame luua ja hoida tingimusi, mis võimaldavad inimestel oma potentsiaali täielikult rakendada, kirjutab Swedbanki juhatuse liige ja eraisikute panganduse juht Tarmo Ulla.

Kui tuua nutikalt kokku kodumaine kapital, tehnoloogiatalent ning sõjaväeline oskusteave, õnnestub meil välja murda praegusest nõiaringist, kirjutab Karl Märka arvamuskonkursile “Edukas Eesti” saadetud artiklis.

Vananevas ühiskonnas üliolulise hoolekandesektori töötajatele tuleb luua süsteemne ja praktiline digipädevuste tõstmise programm, kirjutab Tallinna Tehnikaülikooli doktorant-nooremteadur Palmi Lahe arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.

Teen ettepaneku luua e-töötaja leping, mis sobib just platvormitöö ja muude paindlike teenusmudelite reguleerimiseks, kirjutab Anne Keldremaa arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud loos.

Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.