Pereheitmist tuleb ennetada, mitte peljata

OMX Baltic−0,25%313,9
OMX Riga0,05%950,71
OMX Tallinn−0,02%2 143,51
OMX Vilnius−0,31%1 501,46
S&P 5000,72%7 730,99
DOW 300,2%53 569,44
Nasdaq 1,57%26 541,35
FTSE 1000,16%10 809,48
Nikkei 2250,41%66 405,56
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,86
GBP/EUR0,00%1,17
EUR/RUB0,00%99,58

OMX Baltic−0,25%313,9
OMX Riga0,05%950,71
OMX Tallinn−0,02%2 143,51
OMX Vilnius−0,31%1 501,46
S&P 5000,72%7 730,99
DOW 300,2%53 569,44
Nasdaq 1,57%26 541,35
FTSE 1000,16%10 809,48
Nikkei 2250,41%66 405,56
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,86
GBP/EUR0,00%1,17
EUR/RUB0,00%99,58

Raske on öelda, kui palju on mesilaste uurijad analüüsinud taru siseelu enne pereheitmist. Et kas minekul mesilasema teeb enne oma „kambaga“ lahkumist ka palju ettepanekud töökorralduse muutmiseks või uute korjemeetodite kasutusele võtuks. Ettevõtete pereheitmises on aga eriarvamustel omanike endi või siis omanike ja (juhtivate) töötajate vahel kindlasti kandev roll.

Äripäeva hinnangul on aus ja korrektne pereheitmine ehk ühelt töölt lahkumine ja samas valdkonnas oma firma loomine majandusele ja ettevõtluskliimale kõigiti kasulik, see viib rahvamajandust edasi. Samas on märkimisväärset osa taolistest juhtumitest võimalik ennetada või isegi vältida, pakkudes edasipürgijatele huvitavamat rakendust endises ettevõttes.

Keerulisem on uue ettevõtte loomist vältida kindlasti omanikevaheliste vastuolude puhul. Sellises olukorras on firma tükeldamine ja tegevuste kokkuleppeline jagamine nende osade vahel üks mõistlikumaid, kui isegi mitte kõige mõistlikum variant. Samuti ei suuda mingi väega lõpmatuseni kinni hoida neid palgatöötajaid, kellel on veres tugev ettevõtlusgeen. Nemad asuvad niikuinii ükskord oma asja ajama.

Küll aga palju inimesi, kes oleksid endises ettevõttes edasi ja teeksid hea meelega kas või palgatööd edasi, kui näiteks nende ettevõtlike ettepanekutega rohkem arvestataks ning pakutaks võimalust neid realiseerida. Võimalus teha kas vertikaalset või horisontaalset karjääri võib samuti lahkumisindu pärssida. Võimalust ettevõtlikku töötajat enda juures hoida ja tema potentsiaali firma huvides rakendada pakuvad mõistagi ka muutus töötasus või osaluse pakkumine. Advokaatide puhul on ju üsna tavapäraseks käiguks kolleegi partneri staatusesse ülendamine, et tema silma väljapääsu-ukselt tagasi pöörama panna.

Siin on mõtlemisainet igale omanikule, igale juhile. Töölt lahkumine ja oma ettevõtte tegemine ei ole üldjuhul otsus, mida tehakse üleöö. Sellele eelneb kindlasti korralik kaalumise aeg. Seda enam, et sama valdkonna puhul ollakse hästi kursis nii selle plusside kui miinustega. Ning enamasti lisaks veel ka (vähemasti kõrvaltvaatajana) ettevõtja tegevusega kaasnevate murede ja kohustustega. Nii et palgatöö vahetamine ettevõtluse vastu nõuab ikka parajal määral ettevõtlikkust.

Küll aga on taunimist väärt käitumine, kui uus äri soovitakse püsti panna sisuliselt suuresti eelmise tööandja raha ja vaeva eest. Tavaliselt tekitab paksu verd ja viha see, kui lahkuvad 2-3 võtmetöötajat korraga, teevad sarnase ettevõtte, sageli valmistavad juba vanal töökohal olles uut firmat ette, ning juhtub ka, et võetakse kliendibaas kaasa, kirjeldatakse üht taolist hüpoteetilist juhtumit tänases lehes. Selline käitumine ei ole aktsepteeritav ega mahu kuidagi hea ettevõtlustava raamidesse. Üldjoontes paneb konkurents muidugi turul ajapikku asjad paika, kuid räigemaid „külma“ tegemise juhtumeid tasub kindlasti ka kõlvatu konkurentsi kontekstis hinnata.

Kui aga lahkulöömine on rahumeelne ja mõlemalt poolt selgeks räägitud, milliste kohta leiab mitu näidet tänase lehe luubiloostki, siis: head aega, ettevõtlik kolleeg; tere tulemast, innustav konkurent!

Pereheitmist tuleb ennetada, mitte peljata

Seotud lood

Hetkel kuum

Hetkel kuum

Podcastid

Enimloetud

Viimased uudised