Tippjuhid vaatavad tulevikku läbi uduloori

Mainor Ülemiste juht Ursel Velve võtab tippjuhi töö kõrvalt aega nii õppimiseks kui ka triatlonitreeninguteks. Lisaks õnnele ja vormile annab sport juhile eelised, mida teistel ei ole.

Meil kõigil on 24 tundi ööpäevas, aga kuidas seda targalt kasutada? Kuhu aeg kaob? Mida muutes muutuks ka ajakasutus paremaks? Kuidas luua vähemaga rohkem? Äripäeva juhtimiskoolis uurime ajalõkse ja ajavõidu nippe.

Kadri Kiiselil polnud ambitsiooni töötada ei panganduses ega tippjuhina, kuid siis sai temast LHV Panga juht.

Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.