Parim juht Janar Holm: mu naine ei tunneks mind tööl ära

Merko Ehituse juhatuse esimees Andres Trink oli 1990. aastatel koos Peep Vainuga kaks esimest eestlast, kes Ameerikas raamatuid müümas käisid. Sellest sai tema elu muutev kogemus, mis pani vundamendi järgnevatele valikutele.

Seekordses „Lavajuttude“ saates räägivad Eesti parimad juhid oma loo, kuidas neist said tippjuhid, ning jagavad väärtuslikke õppetunde, kuidas olla parem juht ja oma juhtimisstiili arendada.

Enn Pant andis Tallinki tegevjuhi teatepulga üle 2015. aastal ning see on võimaldanud tal elada Eesti kõrval nii New Yorgis kui ka Bangkokis ning nautida elu. Infortari ja Tallinki suuromanikuna suhtub ta Tallinki tegemistesse aga jätkuvalt kirglikult.

Juht peab harjuma ja arvestama kriitikaga, mis saadab tema algatatud muutusi, ütleb töötukassa juht Gert Tiivas. ”Kui kriitikat ei ole, siis sa polegi midagi teinud või sind pole märgatud,“ märgib ta.

Kujutage ette ehitusplatsi, kus töötab korraga tuhandeid spetsialiste. Siin paigaldatakse seadmeid, rajatakse kaabeldusi, paigaldatakse ventilatsiooni ja monteeritakse torustikke. Tööalad muutuvad pidevalt, ehitustehnika võtab ruumi ning ligipääs vajalikele piirkondadele võib olla piiratud. Lisame siia veel kilomeetreid torustikke, sadu keevisliiteid ja range tähtaja objekti käivitamiseks.