• OMX Baltic0,06%314,01
  • OMX Riga0,47%955,4
  • OMX Tallinn0,01%2 144,26
  • OMX Vilnius0,06%1 501,6
  • S&P 500−0,25%7 711,76
  • DOW 30−0,02%53 559,99
  • Nasdaq −0,52%26 402,42
  • FTSE 1000,29%10 824,26
  • Nikkei 2250,41%66 405,56
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%99,81
  • OMX Baltic0,06%314,01
  • OMX Riga0,47%955,4
  • OMX Tallinn0,01%2 144,26
  • OMX Vilnius0,06%1 501,6
  • S&P 500−0,25%7 711,76
  • DOW 30−0,02%53 559,99
  • Nasdaq −0,52%26 402,42
  • FTSE 1000,29%10 824,26
  • Nikkei 2250,41%66 405,56
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%99,81
Oled juba läbi käinud kadalipu – kaotanud laudade alt prügikastid, tekitanud kontorisse jäätmete sorteerimise ja tellinud suvepäevadele rohekoolituse. Kuid mida Sa veel teha saad? Rohepöördesõdalaste hõiked kajavad juba igast ilmakaarest ja lausa igatsus tekib, et saaks jälle kohvilauas piinliku vaikuse lõpetamiseks ilmast rääkida.
Artikli autor, Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumi ringmajanduse teemavaldkonna juht / Teeme Ära SA ühiskondlike muutuste juhtimise ekspert Kadi Kenk.
  • Artikli autor, Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumi ringmajanduse teemavaldkonna juht / Teeme Ära SA ühiskondlike muutuste juhtimise ekspert Kadi Kenk.
Ettevõtete koolitaja ja mentorina olen südamepahaksminemiseni rääkinud, kuhu piimapakk panna ja mida teha kätekuivatuspaberiga. Kui ma ootan ettevõtete esindajaid oma klassiruumi, tahaks ma hoopis rääkida rahast. Raha, mis läheb raisku või jääb teenimata muutunud ettevõtlusmaastikul, sest materjalide kättesaadavus tekitab tarneprobleeme, energiahinnad toovad ihule külma higi ja maksud ja regulatsioonid teevad senise ärimudeli pihuks ja põrmuks.
„Ringmajanduse kasumlikud ärimudelid“ koolitusele sattujate (mõni kogemata, mõni vastupandamatust uudishimust) kõik ootused on tagasiside pinnalt olnud ületatud. Aga olen enda vastu aus - ootused on olnud liiga madalad! Ma soovin näha nõudlikumaid kliente, kes vaatavad otsa oma tänasele ärimudelile, loevad numbreid pangakontol ja mõtlevad, et mõlemad vajaks uut hingamist.
Tihti on ettevõttes inimesed hõivatud igapäevaste ülesannetega ja leidnud efektiivseima tee, kuidas aastaplaanide eesmärke saavutada. Mõte muutustest tekitab arusaadavat frustratsiooni. Niigi on palju kohustuslikke uuendusi andmekogumises ja mõjude mõõtmises, raporteerimises, auditeerimises ja kommunikatsioonis. Õppida on vaja olnud uusi sõnu nagu väärtusahel, kestliku rahastuse taksonoomia ja kahene olulisus. Kes võtaks selles olukorras ette veel vabatahtliku ärimudeli analüüsi?

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele