Piret Aava: tähtis on soov ja tahtmine tööd teha

“Tegijad naised võtaksid seda isikliku solvanguga, kui nad ühel päeval enam ei teaks, kas nad on juhatuses selle­pärast, et kvoot määrab, või sellepärast, et nad on tublid ja pädevad,” selgitas Aava oma seisukohta. “Ma väga loodan, et sellisel kujul reguleerimine Eestisse ei jõua. Pigem mõjuks see naiste karjääriootustele negatiivselt.”

“Meie struktuuris on juhtkonna definitsioon laiem kui juhatuse koosseis. Tegevjuhtkonnas on naisi teisigi,” märkis Aava.

Ta tõi näitena turunduse, kus on naisjuht, ja järgmises leeris on naisi veelgi rohkem. “Meil on kõige tähtsam ikkagi soov ja tahtmine seda tööd teha. Tee tööd ja näe vaeva, siis tuleb ka karjäär,” võttis Aava kokku.

25 aastat tagasi paneelmajas alustanud Starman on praeguseks muutunud 210 miljoni ­euro suuruse väärtusega ettevõtteks, mille taga on Aava sõnul kõik need inimesed, kes töötavad või on töötanud Starmanis.

Värbamise poole pealt nendib Aava, et ettevõte otsib oma meeskonda pidevalt noori talente. “Meil on töökeskkonna mõttes äge tiim. Me oleme oma teenustega erinevatel rahvusvahelistel üritustel olnud tõelised novaatorid. Oleme Euroopas mitmele silmad ette teinud,” oli Aava uhke.

Ta lisas, et tehnoloogia innustab inimesi – järeletegemine ja kellegi teise kopeerimine pole pooltki nii lõbus.

“Meie inimesed ei ole ära hellitatud kaheksatunnise tööpäevaga. Meil on palju tööd, aga meil on ka palju rõõmu,” nentis Aava.

Küsimusele, kas on raske leida talente või milles see raskus seisneb, vastas Aava, et neil jääb puudu silmasärast. “Meil on väga palju inimesi organisatsiooni seest kasvanud, näiteks kaablitehnikust arendusjuhiks, analüütikust pearaamatu­pidajaks jne. Me ootame, et meie inimesed oleksid sõltumata ametist kogu aeg avatud silmadega ja jälgiksid, mis toimub,” sõnas ta. “Üldine loogika ütleb, kus häda näed, tule ja aita; haara härjal sarvist ning tule ja tee.”