Eesti naised peavad võrdse palga nimel töötama palju kauem

“Kui mind võetaks kuskile juhatusse või nõukogusse sellepärast, et ma olen mees, siis ma ei tahaks seda töökohta," ütleb Tallinna Kaubamaja Grupi juhatuse esimees Raul Puusepp. "Ma usun, et naistel on samamoodi."

Kui naised tunneksid, et nad saavad meestest sõltumata alati ise hakkama, siis saaksid nad hea meelega rohkem lapsi, kirjutab ajakirjanik Anu Lill.

Sooline palgalõhe vähenes aastaga 0,7 protsendipunkti, naiste brutotunnitasu oli mullu 14,9% väiksem kui meestel.

Soolise palgalõhe vähendamiseks ning SKP kasvatamiseks tuleb vähendada naiste õlule langeva tasustamata töö koormust, kirjutab Mari Eek arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.

Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.