Suure neliku audiitorifirma paneb Eestis uksed kinni

CER-direktiivist tulenevalt peab osa ettevõtteid uue kohustusena hindama oma toimepidevust ja kriisideks ettevalmistust.

Sellised maad nagu Ühendkuningriik karmistavad jõukatele välismaalastele kehtivaid maksureegleid, teised aga püüavad neid üksteise võidu enda juurde meelitada.

Kuidas juhtida piirideta maailmas, kus tööd ei määratle enam ametikohad, töö tegemise koht ei ole konkreetne asukoht, paljud kõige olulisemad töötajad ei ole traditsioonilised töötajad ning juhtpositsiooni ei määra ära organisatsiooniskeem? Edu saavutamiseks peavad juhid arenema koos organisatsiooniga ning võtma töötajate ja meeskondade mobiliseerimiseks kasutusele uued põhitõed, kirjutab Deloitte’i Baltikumi juhtivpartner Kristine Jarve.

Kujutage ette ehitusplatsi, kus töötab korraga tuhandeid spetsialiste. Siin paigaldatakse seadmeid, rajatakse kaabeldusi, paigaldatakse ventilatsiooni ja monteeritakse torustikke. Tööalad muutuvad pidevalt, ehitustehnika võtab ruumi ning ligipääs vajalikele piirkondadele võib olla piiratud. Lisame siia veel kilomeetreid torustikke, sadu keevisliiteid ja range tähtaja objekti käivitamiseks.