Üheksa aastat Ragn-Sellsi juhtinud Rain Vääna sisenes idusektorisse. Pärast esimese iduga põrumist on ta ette võtnud järgmise äriidee.
Foto: Andras Kralla
“Gritnord oli loomulik jätk,“ rääkis Rain Vääna Äripäeva portaalis Äritehnoloogia avaldatud intervjuus. ”Osa Kwota tiimist soovis koos edasi liikuda ning meil oli juba selge arusaam oma tugevustest ja sellest, mida seekord paremini teha.“
Mis juhtub Tallinnaga siis, kui kaob elekter, katkeb side või tekib ulatuslik julgeolekukriis? Kui palju saab loota linnale, kui palju peavad valmis olema inimesed ise ning millist rolli mängivad Eesti kaitse- ja tehnoloogiaettevõtted?