Piret Potisepp: äkki ei peaks olulisi otsuseid kõhutunde pealt tegema?
Naisjuhtide kiirendis osalejate kogemused toovad esile, kui sageli tehakse olulisi äriotsuseid tühjade argumentide pinnalt, kirjutab projekti eestvedaja Piret Potisepp.
Sunniviisiline jõustamine ja kvoodid tegelikult ei lahenda naisjuhtide vähesuse muret, muutus peab tulema võimestamisest, haridusest ja ka tahtest, kirjutab juhtimiskoolitaja, coach ja personaliekspert Ülle Pind.
Mees- ja naisjuhtide karjääriteekonnad erinevad suuresti. Ühtpidi probleemi nagu polegi, teisalt jälle on ikka küll, kirjutab naisjuhtide kiirendit korraldava Eesti Kaubandus-Tööstuskoja teenuste direktor Piret Potisepp.
Äripäeva uus lugude sari “Naised tipus” toob lugejateni juhtide ja oma valdkonna tipptegijate persoonid, kes seni ei ole avalikkuse ees säranud või pildil olnud.
Kujutage ette ehitusplatsi, kus töötab korraga tuhandeid spetsialiste. Siin paigaldatakse seadmeid, rajatakse kaabeldusi, paigaldatakse ventilatsiooni ja monteeritakse torustikke. Tööalad muutuvad pidevalt, ehitustehnika võtab ruumi ning ligipääs vajalikele piirkondadele võib olla piiratud. Lisame siia veel kilomeetreid torustikke, sadu keevisliiteid ja range tähtaja objekti käivitamiseks.