Eesti ettevõtete innovatsioonivõimekuse kasvatamise latt oli pandud põrandale, aga Ettevõtluse ja Innovatsiooni sihtasutuse (EIS) juhtkond suutis oma uue strateegiaga sellele ikkagi nägupidi otsa joosta, kirjutab TalTechi ärikorralduse instituudi nooremteadur ja endine EISi tehnoloogiasiirde valdkonnajuht Siim Kinnas.
Hea lugeja! See siin on alles sisuka loo esimene lõik. Kui sa oleks tellija, saaksid seda
artiklit lugedes teada:
- miks peab Siim Kinnas EISi uut strateegiat sammuks tagasi Eesti innovatsioonipoliitikas;
- kuidas kommenteerib autor Erkki Raasukese ja Ursel Velve eestvedamisel valminud strateegia seost tootlikkuse kasvuga;
- milles seisneb võrdlus South Parki aluspüksipäkapike äriplaaniga ja mida see EISi kohta autori hinnangul paljastab.