30 aastat jaekaubanduses: kuidas Selver tõusis Eesti tipptegijaks

Selveri esimene suur arhitekt oli Andres Järving, kelle usku ideesse võib tänaseni nimetada selle ettevõtte vundamendiks. “Kui enamik pidas plaani utoopiliseks, siis Järving pani isiklikult selja taha kogu projektile. See visioon ei olnud lihtsalt poe avamine – see oli paradigma muutus,“ ütleb Selveri tegevjuht Kristi Lomp. Toona nappis kaubanduskogemust, puudus konkurents ja tarneahelad tuli nullist üles ehitada. Aga just see oli Selveri võimalus – ehitada midagi uutmoodi ja tulevikukindlat.

Aasta 1998 tõi Kadaka Selveri – esimese kaupluse, mis pakkus valmistoitu, kasutas Skandinaaviast laenatud tehnoloogiaid ja nägi välja hoopis teisiti kui toonased harjumuspärased poed. Sellest hetkest alates muutus Selveri tee ühe poe pidamisest jaeketiks, millel on igas maakonnas kindel jalajälg.

Üks Selveri suurimaid tugevusi peitub asjaolus, et ettevõtet juhitakse täielikult Eestis. See tähendab kiiret otsustamist, katsetusvabadust ja võimalust arendada just neid lahendusi, mis sobivad Eesti turule. “Meil ei ole peakontorit Poolas ega Saksamaal. Meil tekib idee hommikul ja õhtuks on see piloteerimisel mõnes kaupluses,” sõnab Lomp. See autonoomia on võimaldanud Selveril olla esimene paljudes uuendustes.