OMX Baltic0,55%299,27
OMX Riga−0,14%931
OMX Tallinn0,62%1 974,99
OMX Vilnius0,31%1 293,45
S&P 5000,19%6 870,4
DOW 300,22%47 954,99
Nasdaq 0,31%23 578,13
FTSE 100−0,45%9 667,01
Nikkei 225−1,05%50 491,87
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,86
GBP/EUR0,00%1,15
EUR/RUB0,00%88,94

OMX Baltic0,55%299,27
OMX Riga−0,14%931
OMX Tallinn0,62%1 974,99
OMX Vilnius0,31%1 293,45
S&P 5000,19%6 870,4
DOW 300,22%47 954,99
Nasdaq 0,31%23 578,13
FTSE 100−0,45%9 667,01
Nikkei 225−1,05%50 491,87
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,86
GBP/EUR0,00%1,15
EUR/RUB0,00%88,94

27.11.25, 09:59

Hüpe üle Atlandi ja kahekordistunud väärtus: Storent plaanib muuta ameeriklaste seadmete rentimise harjumusi

Kui sageli võib näha ning kuulda, kuidas USA suurfondide poolt on ostetud järjekordne paljutõotav Baltikumi ettevõte, siis ehitusseadmete rendisektoris on lahti rullunud vastupidine stsenaarium – Lätile kuuluv ja Eestis tuntud ettevõte Storent Holding omandas USA ettevõtte ning muutis üleöö oma mänguvälja.

Storent

Storent Holding juhatuse esimees Andris Pavlovs

Storent Holding juhatuse esimees Andris Pavlovs selgitab, miks traditsioonilised lahendused kaaluvad Texase ehitussektoris endiselt üles digivahendid, kuidas ettevõtte väärtust ühe aastaga kahekordistada ning miks ka edukad ettevõtted vajavad võlakirjaemissioone.

Balti ettevõte ostab äri USA-st. See kõlab ambitsioonikalt, võib-olla isegi veidi seikluslikult. Miks Ameerika ja miks praegu?

Nõustun – väljastpoolt võib see tunduda nagu suur hüpe tundmatusse. Meie jaoks oli see väga loogiline, strateegiliselt läbimõeldud ja kalkuleeritud samm. Kuigi USA turg on tohutu ja moodustab ligi poole globaalsest seadmete renditurust, nägime selles sektoris tehnoloogilisest vaatenurgast teatavat lünka.

Baltikumis oleme harjunud tõhususega – kõik on digitaalne, täpne, kiire. Kui läksime USA-sse, nägime, et tehnoloogiliselt on turg kinni mitte eilses, vaid üleeilses. Klienditeenindus on suurepärane, kuid protsessid käivad siiani paberi ja pliiatsiga. Meie jaoks oli see selge signaal: tuues sisse digitaalsed tööriistad, mida oleme siin juba ehitanud ja edukalt testinud, saame olulise konkurentsieelise.

Artikkel jätkub pärast reklaami

Mainisite USA tehnoloogilist mahajäämust. Kas saate tuua konkreetse näite?

Meie jaoks on loomulik, et Storenti protsessid on täielikult digitaliseeritud – alates lepingu allkirjastamisest kuni seadmete tellimise ja haldamiseni. Investeerime digitaliseerimisse ja tehisintellekti lahendustesse. Hindame, et oleme selles valdkonnas vähemalt kümnendi võrra ees võrreldes USA seadmete rendisektori standarditega.

Oluline on ka see, et Ameerikas toetub äritegevus endiselt suuresti isiklikele suhetele. Märkasime seda ning vältisime liigset ja rutukat muutmist. Arvestasime sellega ega hakanud kiirustades kõike muutma. Meie strateegia on partnerlus. Omandasime 70% Texases asuva Connect Rentalsi aktsiatest, kohalikud asutajad säilitavad 30% ja jätkavad igapäevast tegevjuhtimist. Pakume neile digitaalset selgroogu ja finantseerimist, nemad pakuvad kontakte ja turutundmist. See võimaldab meil tegutseda tõhusamalt ja kiiremini kui kohalikud konkurendid.

Rääkides finantseerimisest – vaatame numbreid. Teatatsite rekordilistest finantstulemustest. Mis täpselt muutus pärast Texase ettevõte omandamist?

Muutus on tõepoolest märkimisväärne. Omandamine tõstis Storenti väärtuse ligi kahekordseks – 79,9 miljonilt eurolt 158,2 miljoni euroni. Pro forma andmete kohaselt, nagu oleksime omanud USA ettevõtet terve aasta, kasvas meie käive viimase 12 kuu jooksul (kuni 30. septembrini 2025) 33%. EBITDA kasvas 70% ja ulatus 22,6 miljoni euroni.

See on hoopis teistsugune tegevusmastaap. Texas on üks maailma dünaamilisemaid ehitusturge, kus töö käib aastaringselt ja hooajalisust peaaegu ei esine – erinevalt Balti riikidest. See annab võimaluse planeerida palju stabiilsemaid rahavoogusid.

Siiski – kui ettevõte kasvab nii kiiresti, on kasumlik ja tegutseb edukalt USA-s, miks pöördute investorite poole uuesti? Alustasite novembris uue, 18,5 miljoni euro suuruse võlakirjaemissiooniga. Kas pangad ei usalda teid?

Vastupidi. USA pangad võtsid meid väga soodsalt vastu: Storent sai finantseerimist, mida kasutati nii Connect Rentalsi omandamiseks kui ka kapitalikulu katmiseks. Samal ajal aitavad võlakirjad meil kasvada, sest nende abil saame osta seadmeid, mida pangad ei finantseeri. Lisaks rahastavad pangad ühinemisi ja ülevõtmisi vaid osaliselt. Seega on võlakirjad strateegiline valik.

Esiteks – mitmekesistamine. Teiseks annavad võlakirjad meile vabaduse kiiresti tegutseda. Kogutud kapitali kasutatakse mitte ainult olemasolevate kohustuste refinantseerimiseks, vaid ka edasiseks laienemiseks nii USA-s kui ka Euroopas. Näeme võimalusi omandada USA-s rohkem ettevõtteid ning laiendada võrgustikku Texases ja teistes linnades.

Pakume 10% fikseeritud aastaintressi 3,5-aastase tähtajaga. See on viis, kuidas Balti investorid saavad otse osaleda meie kasvuloos.

10% kõlab kindlalt, kuid investorid küsivad alati: mis on pikaajaline plaan? Kuidas maksate selle raha tagasi?

Meie suund on väga selge. Me ei kasvata mitte ainult käivet, vaid suurendame ka ettevõtte omakapitali väärtust, valmistudes järgmiseks suureks etapiks – esmaseks avalikuks aktsiaemissiooniks (IPO) järgmise 2–3 aasta jooksul.

Hetkel kuum

04.12.25, 06:00

“Surmahoop rahatarkusele”. Järelevalve mõjuisikute projekt saab tuntud investoritelt turmtuld

02.12.25, 15:07

Prokuratuur puistas Kaja Kallase juhitud Euroopa välisteenistuse kontoreid

03.12.25, 15:06

Maxima omanikud müüsid Vendelinile kaks toitlustusketti

04.12.25, 13:02

KAITA Group käivitab 10,5% tootlusega võlakirjade emissiooni, kutsudes üles investeerima Vilniuses ehitatavatesse uutesse korterelamutesse

Artikkel jätkub pärast reklaami

Börsile minek oleks loomulik järgmine samm. Praegu kasvatame omakapitali väärtust, laiendame mastaapi ja kasutame uusi tehnoloogiaid. Võlakirjainvestorid rahastavad just seda kiire kasvuga etappi, mis meie hinnangul viib eduka IPO-ni. Üks meie strateegilisi suundi on ühtse USA võrgustiku loomine, integreerides mitu piirkondlikku ettevõtet ühte digitaalsesse süsteemi.

Aga kuidas on lood siinse tegevusega? Kas Baltikum jääb tagaplaanile?

Absoluutselt mitte. Baltikum jääb meie peamiseks kasvumootoriks. 2025. aasta kolmandas kvartalis kasvas meie renditulu Baltikumis 17% ning tulu oma seadmetest 23% – palju rohkem kui sektori prognoositav aastakasv, umbes 7% (Foreconi andmetel). See kinnitab, et kuigi laieneme rahvusvaheliselt, tugevdame jätkuvalt oma positsiooni koduturul.

Kogu piirkonnas investeerime strateegiliselt kõige kasumlikumatesse suurte seadmete gruppidesse ning suurendame investeeringuid väikestesse tööriistadesse, mis annavad kõrgeimat tulu ja aitavad suurendada turuosa. Meie peamised fookusvaldkonnad on tuule- ja päikesepargid, ehitus, Rail Baltic, ärihooned, sõjalised projektid ja üritusteturg..

Läti jääb meie põhiturguks, kus omame juhtivat positsiooni ja osaleme suurimates riiklikes projektides. Leedu on meie kiireimini kasvav turg, mida veab dünaamiline ehitussektor ja suured arendused nagu Rheinmetall ja samuti Rail Baltic. Eestis on kasv mõõdukam, kuid suurendame oma turuosa järjepidevalt, sisenedes uutesse niššidesse nagu üritused, tootmine ja teised spetsialiseeritud segmendid.

Lõpetuseks – mida ütleksite investorile, kes mõtleb: kas tasub laenata raha ettevõttele, mis püüab vallutada Ameerikat?

Ütleksin, et me ei püüa enam. Me teemegi seda. Meie finantstulemused näitavad selgelt, et strateegia toimib. Storent ei ole enam lihtsalt kohalik rendiettevõte – meist on saanud rahvusvaheline tegija hajutatud tuluvoo ja tugeva tehnoloogilise eelisega.

Võlakirjad on võimalus hüpata sellele rongile just praegu, kui kasvumoment on kõige tugevam. Meil on selge plaan, tõestatud ärimudel ja kõige olulisem – tulemused, mis räägivad enda eest.