Nende kõigi hinnangul on praegu Eestis olukord, kus arendaja-tüüpi juhid kipuvadki istuma jõude, sest majanduslik ja poliitiline arengukultuur on jäänud toppama.
Need, kes hoiavad
status quo’d, võivad praegu rahul olla, ütleb endine Wolti Baltikumi juht
Liis Ristal. Ta lahkus töölt mõne aasta eest ja naaseb sinna arvatavasti alles paari aasta pärast. Elektroonikafirma endine tegevjuht
Ardo Asperk räägib, kuidas juhtivalt positsioonilt koondamine teeb hinge tühjaks. Pikka aega riigisektoris juhtinud
Mart Mägi näeb nüüd töötuna kõrvalt vaadates Eesti stagnatsiooni.
Käib suur tippjuhtide vahetamine
Viimasel paaril aastal on olnud nii era- kui ka riigisektoris palju tippjuhtide ootamatu iseloomuga minekuid. Rain Laane tervisekassast, Kati Kusmin EISist (ettevõtluse ja innovatsiooni sihtasutus), Madis Toomsalu LHVst, Margus Rink Coop Pangast, Henri Laks Hepsorist, Elmar Vaher PPAst (politsei- ja piirivalveamet), Andres Trink Merkost, Siiri Lahe Estonian Cellist, Aavo Kärmas Enefit Greenist, õige pea läheb Ekspress Grupist Mari-Liis Rüütsalu. Tegelikkuses on see nimekiri kordi pikem.
Hea tippjuht on oma ekspertiisiga väikeses Eestis hindamatu ressurss, mis ei peaks kasutult seisma. Teisalt on vaja end pidevalt arendada, et areneda ka juhina. Eemale astumiseta seda ei tee.