Paindlikkus ja julgus panevad gaselli kasvama

Muuseumide ja teaduskeskuste ehitamise ja väljatöötamisega tegeleva Museko OÜ tegevjuhi Jukka Antero Halttuneni sõnul toob edu ärimudeli pidev arendamine. „Suhtume julgelt eksporti, praegu ekspordime 100%. Väga oluline on ka meeskond,“ ütles Halttunen.

OmaKoduMaja ASi juhatuse liikme Kersti Väinsalu hinnangul on pääsemine gasellide esikümnesse kui kingitus – nad tähistasid just 15. tegevusaastat. "Auhinna tõi meile meeskond. Me oleme õppinud ellu jääma ja kohanema,“ ütles Väinsalu.

„Murrame klaaslaest läbi!“

Rinnahoidjate müügiga edu saavutanud ettevõtte Miss Mary of Sweden nõukogu liikme Marek Kiisa sõnul tuleb edu nimel klaaslaest läbi murda.

Mis tõi teile edu?

Me teeme väga head toodet. Toodame aastas 600 000 rinnahoidjat. Kõiki neid õmblevad tublid Eesti naised Lasnamäel. Meie edu võti on müük, turundus ja otse kliendiga suhtlemine. Selleks on meil viimase 3–4 aastaga palju abiks olnud IT-süsteemid, mis kogu aeg paranevad ja aitavad meil toodet kujundada. Aitavad õigesti kliente leida. Tootmisjäägid on minimaalsed, oleme võimalikult efektiivsed.

Teie toodet – rinnahoidjaid – teevad paljud konkurendid. Mis imenipiga te nii kaugele murdnud olete?

Kaasaja klient soovib läbipaistvust. Ta soovib näha, et õmblejad oleksid rahul. Et meie toode, mis on ihule kõige lähemal, oleks praktiline ja et toorained oleksid head ja kvaliteetsed ja et need ei tuleks mõnest lapstööjõudu kasutavast riigist. Müük käib palju blogijate ja arvamusavalduste kaudu internetis. Klient suhtub ostmisse hoopis teistmoodi. Me oleme selle koodi lahti murdnud ja sellest aru saanud. Kõige tähtsam on kuulata ja suhelda oma kliendiga.