Kiirelt kasvava ehk gasellettevõtte Bekker pagariäri tunnistab, et logistika ja kallimad toorained tekitavad suurt peavalu. Samas eelmise aasta edu innustab juhte püüdlema suurte eesmärkide poole.

- Kopli Pagarid OÜ ehk Bekkeri pagariäri juht ja üks omanikke Maarit Altmäe (vasakul) ja Bekkeri digiturundaja ning e-poe eestvedaja Katri Sander.
- Foto: Raigo Pajula
Kopli Pagarid OÜ ehk Bekkeri pagariäri juht ja üks omanikke Maarit Altmäe rääkis Äripäeva raadiosaates „Kiired ja vihased“, et tema jaoks iseloomustavad viimast kaht aastat kaos ja teadmatus. Altmäe on üritanud töökohta muuta turvaliseks paigaks – kui samal ajal haigestub mitu töötajat, siis ta rahustab teisi ja sisendab, et kõik saab korda. Ta usub sooja juhtimisstiili, pidades oluliseks positiivse meele säilitamist.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.