Maailma suurima katsetuse järel muutis enamus ettevõtteid töönädala neljapäevaseks

Viimastel aastakümnetel on paljud inimesed unistanud töönädala lühendamisest neljale päevale või tööpäeva lühendamisest kuuele-seitsmele tunnile. Mõned ettevõtted on seda teinud ega kavatse enam kunagi pikemale tööajale tagasi minna. Ent leidub ka neid, kes seda otsust kritiseerivad.

Üha enam hübriid- ja kaugtööle suunduvad inimesed toovad selle muutusega kaasa ka juhtimiskultuuri muutuse. Kes suudab muutusega kaasas käia ja protsessi käigus paindlikkust luua, on võitja, jagab peresõbaliku tööandja märgise programmi partner Ave Laas.

Neljapäevane töönädal võimaldab töötajatel oma aega paremini kasutada ja tagab õnneliku tiimi, rääkis Scoro tegevjuhi parem käsi Haldi Küla.

Kell on 9.45. Garderoobi ees on järjekord, registreerimislaua juurde saabub korraga 30 inimest ja esimese ettekandeni on jäänud 15 minutit. Suure konverentsi edu ei sõltu ainult programmist ja esinejatest. Kui suur hulk külalisi saabub korraga, hakkavad rolli mängima praktilised detailid: kui kiiresti jõutakse registreerimisest saali, kas garderoob on mugavalt paigutatud, kas kohvipausil tekivad järjekorrad ja kas kõik leiavad õigel ajal järgmise ruumi.