Roheinvesteeringutele keskendunud investeerimisühing Grünfin teatas, et lõpetab tegevuse. “Tõesti panime kogu oma hinge ja jõu sinna sisse, et teha midagi ägedat ja väga head,” rääkis Grünfini kaasasutaja ja suuromanik Triin Hertmann Äripäevale.
Investor Triin Hertmann on üks Grünfini asutajatest.
Foto: Andras Kralla
“Usun, et suutsime teha midagi väga head,” ütles Hertmann. “Lihtsalt ei ole võimalik täna piisavalt kiiresti piisavalt suureks kasvada, et see ära tasuks.”
Investeerimisplatvormi Grünfin kaasasutaja ja juhi Triin Hertmanni sõnul on startupid täpselt samasuguses kriisis nagu teised ettevõtjad. “Startupide eelis on, et nad sellega harjunud.”
Kuigi investeerimisvaldkond ja eriti just selle tippladvik kipub olema meeste domineerimise all, ei ole naine investeerimismaailmas enam mingi haruldus. Asjad hakkasid muutuma 1960ndatel ning üha rohkem tuleb juurde nii naisinvestoreid kui ka tippjuhte investeerimisettevõtetes.
Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.