Aino-Silvia Tali: rohkem tähendust äriühingutesse, parimad juhtimispraktikad kolmandasse sektorisse

Eestis on levinud arusaam, et töö on lihtsalt töö ning pole oluline, kas see ka tegelikult inspireerib. Paljud kardavad endale tunnistada, et nende tööl puudub isiklik tähendus, kuigi sees kripeldab.

Veelgi nukram on see, et tihtipeale tuleb valida parema sissetuleku ja töö tähendusrikkuse vahel.

Mis siis, kui ei peaks valima? Kui saaksime erasektori kogemuste abil tõsta vabaühenduste juhtimiskvaliteeti, tuues seeläbi tähenduse tunnet juurde ka äriühingutesse?

Usun, et erinevatel sektoritel on üksteiselt palju õppida ning see teadmusvahetus looks tugevama ja sidusama ühiskonna. Iga suurema äriettevõtte juht võiks paariks kuuks vabaühendusse praktikale minna. Ja vastupidi ka – vabaühenduse juht erasektorisse õppima ja kogemusi vahetama.

Maailmas pole sellised sektoriülesed teadmusvahetused veel kuigi levinud – saame olla suunanäitajad. Üheks eeskujuks võime võtta rahvusvahelise toiduettevõtte Danone, kelle juhtide arendamise süsteemi on sisse ehitatud kuni pooleaastane praktika sotsiaalse ettevõtte juhina, et oma oskused proovile panna ja tegemistesse uus tähendus saada.

Praktikakogemus vabaühenduses avardaks erasektori juhi arusaama kodanikuühiskonnast, annaks väärtuslikke kogemusi piiratud ressurssidega tegutsemisest ning võimaldaks kogeda töö tähendusrikkust ja sügavat missioonitunnet. Samal ajal võidaksid vabaühendused erasektori kogemusest – nad saaksid rakendada tõhusamaid juhtimispraktikaid, mis aitaksid protsesse sujuvamaks muuta ning oma sõnumeid selgemalt ja mõjusamalt edastada. Lisaks looks selline praktikamudel mõlemale poolele väärtuslikke võimalusi uute kontaktide ja koostöövõimaluste tekkeks, sest sageli sünnivad parimad ideed ja rahastusotsused just headest personaalsetest suhetest.

Heateo Sihtasutuse, Tallinna haridusameti ja Fontese koostöös ellu kutsutud haridusjuhtide praktikaprogrammis on kuue aasta jooksul 67 koolijuhti käinud kümnenädalasel praktikal Eesti tunnustatud äriettevõtetes. See programm on tõestanud, et sektoriülene kogemuste vahetus on mõlemale poolele arendav ja kasulik.

Unistan Eestist, kus iga tuntud ettevõtte juht saaks uhkusega öelda, et on töötanud kolmandas sektoris, sellest palju õppinud ja uut tähendust leidnud. Ja vabaühenduste juhid omakorda on tänulikud erasektori kogemustele ja toetusele, mis aitavad neil veelgi tugevamaks saada ning meie ühiskonda mõjusamalt edendada – organisatsioone strateegiliselt ja jätkusuutlikult juhtides.