Raido Kivikangur: kuidas juhiks saades päriselt autoriteet tekitada

Tänases infoühiskonnas ja tulevikku vaatavas juhtimises ei ole tehisaru rakendamine arusaadavalt enam ei tulevikuteema ega kõrvalprojekt. Samas ei asenda see veel niipea inimlikku panust, kirjutab Hansa Grupi juhatuse esimees Neeme Tammis vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.

Kapiteli tegevjuhi Taavi Ojala sõnul kipuvad juhid keskenduma kas kasumile või inimestele, kuid tegelikult püsib ettevõte kolmel sambal – töötajad, kliendid ja finantstulemused. “Üks ilma teiseta ei toimi,” rõhutas ta Pärnu Juhtimiskonverentsil.

Mida teeb tippjuht, kui ta kaotab töö? Kolm parasjagu töötut tippjuhti räägivad oma loo.

Coach’iv juhtimine ei tähenda mugavustsoonis muhelemist, kirjutab juhtimiskoolitaja Veiko Valkiainen.

Eesti riigikaitsesse panustamiseks ei pea tootma ise relvi ega tegutsema kaitsetööstuses, vaid tuge saab näidata ka muul moel. Mõnikord tähendab panus reservväelase palga säilitamist õppuse ajal, teinekord ettevõtte tehnika ja oskuste kasutamist, annetust, töötajate koolitamist või võimalust, mille kaudu saavad riigikaitsesse panustada ka ettevõtte kliendid. Tänavu jõuab tööandjate roll riigikaitses esimest korda ka Eesti ettevõtluskonkursile, kus antakse välja tiitel “Aasta riigikaitsjate toetaja 2026”.