Pea kõik Eesti firmad pääsevad: Euroopa lihtsustab lõplikult ESG aruandlust

ESG juhtide tööl on mõõdetav mõju majandustulemustele, isegi kui seda näidata või näha ei suudeta, kirjutab nõustamisbüroo HI Advisory partner ja kestlikkusdisainer Jane Oblikas.

Kui ESG tegevused on võimalik päevapealt “ära jätta”, siis pole neid tegelikult olnudki, kirjutab Tallinna Vee keskkonna ja jätkusuutlikkuse juht Priit Kappak.

Euroopa Liidu kestlikkusaruandluse leevendamine ja ettevõtete kulusurve on Eestis toonud kaasa koondamislaine – suuremad advokaadibürood, ettevõtted ja ka riigifirmad on oma ESG tiimid koomale tõmmanud, tööturule sattunud asjatundjad aga leiavad end külma käest.

Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.